Trenkwalder gehört zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich

LEADING EMPLOYERS is the most comprehensive survey of its kind of employer qualities in Austria, in which over 250 international sources of various types and nature are regularly taken into account. A total of around 100,000 companies were analysed.

‘We are delighted to once again be among the top 1% employers in Austria,’ says Mark Pollok about the award. 

The award was presented on 25 April at the Palais Eschenbach in Vienna to Martina Erber, Head of Recruiting for Austria, and Neda Katanic, Head of Marketing in Austria. 

LEADING EMPLOYERS ist die in ihrer Art umfassendste Untersuchung von Arbeitgeberqualitäten in Österreich, in welcher regelmäßig über 250 internationale Quellen verschiedenster Art und Natur berücksichtigt werden. Insgesamt wurden ca. 100.000 Unternehmen untersucht.

"Wir freuen uns, erneut zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich zu gehören", so Mark Pollok über die Auszeichnung.

Die Auszeichnung wurde am 25. April im Palais Eschenbach in Wien von Martina Erber, Recruiting-Verantwortliche für Österreich, sowie von Neda Katanic, Marketingleiterin in Österreich, feierlich übernommen.

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Arbeitsmarkt Österreich: Die wichtigsten Trends im Überblick

 labour market continues to evolve along key trends that have become increasingly evident over the course of the year. Skills shortages, demographic change and the growing impact of artificial intelligence are shaping the market more profoundly than many companies anticipated.

What is becoming clear: these are not short-term fluctuations, but long-term structural developments that will continue to affect businesses.

 remains a major issue across industries—especially in technical roles, skilled trades, logistics and healthcare.

Demographic Change: A Key Driver of Talent Scarcity

Demographic shifts are intensifying labour shortages:

 Labour Market: Changing Skill Requirements

Artificial intelligence is transforming roles across industries:

Skills matter more than formal qualifications

Structural Shift: Why Matching Becomes Critical

Job vacancies and available workers exist simultaneously—but often do not match.

Conclusion: Strategic HR as a Competitive Advantage

The labour market requires a shift in mindset:

Companies that act strategically and flexibly will gain a clear advantage.

 the labour market is changing—but how quickly companies adapt.

Reviewing and adjusting recruitment and workforce strategies now can help avoid bottlenecks and unlock growth opportunities.

 An external perspective on the labour market and flexible workforce solutions can help companies access talent faster and reduce internal workload.

Explore your options now and future-proof your workforce strategy: 

Der Arbeitsmarkt in Österreich entwickelt sich entlang zentraler Trends, die sich im bisherigen Jahresverlauf deutlich bestätigt haben. Fachkräftemangel, demografischer Wandel und der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz prägen die Situation nachhaltiger als viele Unternehmen erwartet haben.

Dabei wird immer klarer: Es handelt sich nicht um kurzfristige Schwankungen, sondern um strukturelle Veränderungen, die Unternehmen dauerhaft begleiten werden.

Fachkräftemangel in Österreich: Eine dauerhafte Herausforderung

 bleibt branchenübergreifend spürbar – besonders in technischen Berufen, im Handwerk, in der Logistik und im Gesundheitswesen.

Was Unternehmen jetzt konkret tun können

Demografischer Wandel: Warum Fachkräfte knapper werden

Der demografische Wandel verstärkt den Druck auf den 

 verändert Jobprofile in nahezu allen Branchen:

Recruiting Trends: Skills-based Hiring setzt sich durch

Kompetenzen zählen mehr als formale Abschlüsse

Strukturwandel im Arbeitsmarkt: Matching wird entscheidend

: Offene Stellen und verfügbare Arbeitskräfte existieren gleichzeitig – passen aber oft nicht zusammen.

Fazit: Erfolgreiches HR wird zum Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die flexibel, strategisch und offen agieren, sichern sich langfristige Vorteile.

Die entscheidende Frage für Unternehmen lautet nicht mehr, 

 sich der Arbeitsmarkt verändert – sondern, wie schnell sie darauf reagieren.

Wer seine Recruiting- und Personalstrategie jetzt überprüft und anpasst, kann Engpässe vermeiden und Chancen gezielt nutzen.

 Ein externer Blick auf den Arbeitsmarkt sowie flexible Personallösungen können helfen, schneller Zugang zu passenden Talenten zu erhalten und interne Ressourcen zu entlasten.

und die eigene Personalstrategie zukunftssicher aufstellen.

Remote Jobs & ortsunabhängiges Arbeiten

Remote jobs, location-independent work, work-from-home jobs—these search terms are now among the most frequently used in the job market. No wonder: The world of work is changing, and for many candidates, it’s no longer just the job title that matters, but also flexibility, autonomy, and work-life balance.

But what exactly does location-independent work mean? What opportunities are available in Germany? And what should applicants keep in mind to ensure long-term success in remote work?

What does location-independent work mean?

Location-independent work describes activities that are not tied to a fixed company location. Depending on the arrangement, a distinction is made between:

The home office model has become firmly established, particularly in Germany. Many companies now offer flexible work arrangements—not only for cost reasons, but also to be more attractive to qualified professionals.

Remote work offers numerous benefits—for both employees and employers:

Location-independent work: These professions are particularly well-suited

Not every job can be done entirely remotely. Location-independent work models are particularly in demand in the following areas:

Home office positions are also increasingly being offered in human resources and recruiting—a trend that is likely to continue growing.

Remote Work: What Job Seekers Should Look For

A remote job offers a great deal of freedom—but also requires a high degree of personal responsibility. When searching for a job, pay special attention to the following points:

Trends & the Future: Will remote work remain a permanent model?

The signs clearly point to the future: Studies show that flexible work models continue to gain importance in Germany. Younger generations, in particular, view location-independent work not as a bonus, but as a given.Companies that offer remote jobs today secure the following in the long term:

For candidates, this means: Now is the ideal time to switch to flexible career models or to specifically incorporate them into your career planning.

Find Remote & Flexible Jobs at Trenkwalder

Would you like to work from anywhere or are you looking for a work-from-home job?

, you’ll find a wide variety of remote and flexible job openings across a diverse range of industries.

Our recruiting experts will help you find a position that suits you both professionally and personally—regardless of location.

Conclusion: A location-independent career has long been a reality

Whether it’s a remote job, a work-from-home position, or completely location-independent work—flexible work models are more than just a trend. They offer new opportunities for job seekers to shape their careers in a personalized and future-oriented way.

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Remote Job, ortsunabhängig arbeiten, Home Office Job – diese Suchanfragen gehören mittlerweile zu den am häufigsten genutzten im Karriereumfeld. Kein Wunder: Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und für viele Kandidaten zählt nicht mehr nur der Jobtitel, sondern auch Flexibilität, Selbstbestimmung und Work-Life-Balance. 

Doch was bedeutet ortsunabhängiges Arbeiten konkret? Welche Möglichkeiten gibt es in Deutschland? Und worauf sollten Bewerber achten, um langfristig erfolgreich remote zu arbeiten?

Ortsunabhängiges Arbeiten beschreibt Tätigkeiten, die nicht an einen festen Unternehmensstandort gebunden sind. Je nach Ausgestaltung unterscheidet man zwischen:

Gerade in Deutschland hat sich das Modell des Home Office fest etabliert. Viele Unternehmen bieten mittlerweile flexible Arbeitsformen an – nicht nur aus Kostengründen, sondern um attraktiver für qualifizierte Fachkräfte zu sein.

Remote Job: Diese Vorteile sprechen dafür

Ein Remote Job bringt zahlreiche Vorteile mit sich – sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber:

Ortsunabhängig arbeiten: Diese Berufe eignen sich besonders

Nicht jede Tätigkeit ist vollständig remote möglich. Besonders gefragt sind ortsunabhängige Arbeitsmodelle in folgenden Bereichen:

Auch im Personalwesen oder im Recruiting werden zunehmend Home-Office-Stellen angeboten – ein Trend, der sich weiter verstärken dürfte.

Home Office Job: Worauf Bewerber achten sollten

Ein Home Office Job bietet viele Freiheiten – verlangt aber auch ein hohes Maß an Eigenverantwortung. Achten Sie bei der Jobsuche besonders auf folgende Punkte:

Trends & Zukunft: Bleibt Remote Work ein dauerhaftes Modell?

Die Zeichen stehen klar auf Zukunft: Studien zeigen, dass flexible Arbeitsmodelle in Deutschland weiterhin an Bedeutung gewinnen. Besonders jüngere Generationen betrachten ortsunabhängiges Arbeiten nicht als Bonus, sondern als Selbstverständlichkeit.

Unternehmen, die heute Remote Jobs anbieten, sichern sich langfristig:

Für Kandidaten bedeutet das: Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, um auf flexible Karrieremodelle umzusteigen oder sie gezielt in die Karriereplanung einzubeziehen.

Remote- & flexible Jobs bei Trenkwalder finden

Sie möchten ortsunabhängig arbeiten oder suchen einen Home Office Job?

 finden Sie eine Vielzahl an Remote- und flexiblen Stellenangeboten aus unterschiedlichsten Branchen.

Unsere Recruiting-Expertinnen und -Experten unterstützen Sie dabei, eine Position zu finden, die fachlich und persönlich zu Ihnen passt – unabhängig vom Standort.

Fazit: Karriere ohne Standortbindung ist längst Realität

Ob Remote Job, Home Office Job oder vollständig ortsunabhängiges Arbeiten – flexible Arbeitsmodelle sind mehr als ein Trend. Sie bieten neue Chancen für Bewerbende, ihre Karriere individuell und zukunftsorientiert zu gestalten.

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Productivity Leakage: Der unterschätzte Kostenfaktor im Personalmanagement

When companies think about recruiting, they often focus on one key metric: the number of open positions.

Because the real economic damage is rarely caused by the vacancy itself –

This is where a concept comes into play that is still largely under the radar in HR: 

 refers to the gradual loss of productivity within an organization caused by staffing gaps, inefficiencies, or employee overload.

The result: productivity slowly “leaks” out of the system.

Many companies underestimate the true cost of insufficient staffing.

Beyond the missing output of a vacant role, additional consequences include:

These costs are rarely reflected in traditional HR metrics – yet they directly impact business performance.

One of the biggest challenges is that Productivity Leakage develops gradually.

If several of these symptoms occur, Productivity Leakage is likely already affecting the organization.

Many companies respond to staffing shortages with short-term fixes such as:

While these approaches may provide temporary relief, they do not solve the underlying problem.

In many cases, Productivity Leakage actually worsens over time.

External workforce as a strategic productivity lever

An effective way to prevent Productivity Leakage is the strategic use of external workforce solutions.

This is not just about filling gaps temporarily – it’s about protecting overall performance.

External workforce becomes a tool to safeguard productivity.

This shift also redefines the role of staffing providers.

Instead of simply supplying personnel, modern providers support companies in:

Companies are no longer just buying labor – they are investing in stability, speed, and performance.

From headcount to productivity: a necessary shift

Many organizations still manage workforce planning based on headcount and budgets.

But in today’s dynamic environment, that is no longer enough.

How much productivity are we losing due to capacity gaps?

Companies that adopt this perspective can:

Conclusion: The blind spot in workforce management

Productivity Leakage is one of the most significant – and least recognized – cost factors in modern organizations.

Strategic use of external workforce solutions becomes a critical success factor.

Would you like to reduce productivity leakage in your organization and ensure sustainable performance? 

– we’ll show you how to manage capacity flexibly and effectively prevent bottlenecks.

Viele Unternehmen konzentrieren sich im Recruiting auf eine zentrale Kennzahl: die Anzahl unbesetzter Stellen. Doch dieser Blick greift zu kurz.

Denn der eigentliche wirtschaftliche Schaden entsteht oft nicht durch die Vakanz selbst – sondern durch die Folgen im laufenden Betrieb.

Genau hier kommt ein Begriff ins Spiel, der im deutschsprachigen HR-Kontext noch kaum etabliert ist: 

 beschreibt den schleichenden Verlust von Produktivität innerhalb eines Unternehmens, der durch personelle Engpässe, ineffiziente Prozesse oder Überlastung entsteht.

Anders als offene Stellen ist dieser Effekt:

Das Ergebnis: Produktivität „versickert“ im System.

Die unsichtbaren Kosten von Personallücken

Unternehmen unterschätzen häufig, welche Folgekosten durch fehlende Kapazitäten entstehen.

Neben der nicht erbrachten Leistung einer offenen Stelle kommen hinzu:

Diese Effekte tauchen in keiner klassischen HR-Kennzahl auf – wirken sich aber direkt auf die Unternehmensperformance aus.

Woran Unternehmen Productivity Leakage erkennen

Die Herausforderung: Productivity Leakage entwickelt sich schleichend.

Wenn mehrere dieser Faktoren auftreten, ist Productivity Leakage meist bereits im Gange.

Warum klassische Maßnahmen nicht ausreichen

Viele Unternehmen reagieren auf Engpässe kurzfristig mit:

Diese Maßnahmen schaffen zwar kurzfristige Entlastung –

lösen das Problem jedoch nicht nachhaltig.

Productivity Leakage wird dadurch oft sogar verstärkt.

Externe Workforce als strategischer Produktivitätshebel

Ein wirksamer Ansatz zur Vermeidung von Productivity Leakage ist der gezielte Einsatz externer Mitarbeitender.

Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Unterstützung, sondern um eine strategische Perspektive:

Externe Workforce als Instrument zur Sicherung von Produktivität

Warum sich die Rolle von Personaldienstleistern verändert

Mit diesem Perspektivwechsel verändert sich auch die Rolle von Personaldienstleistern grundlegend.

Statt ausschließlich Personal bereitzustellen, unterstützen moderne Anbieter Unternehmen dabei:

Unternehmen profitieren nicht nur von zusätzlicher Arbeitskraft, sondern von mehr Stabilität und Planbarkeit.

Produktivität statt Headcount: Ein notwendiger Perspektivwechsel

Viele Organisationen steuern Personal noch immer primär über Stellenpläne und Budgets.

Doch in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld reicht das nicht mehr aus.

Wie viel Produktivität geht uns durch fehlende Kapazitäten verloren?

Unternehmen, die diese Perspektive einnehmen, können:

Fazit: Der blinde Fleck im Personalmanagement

Productivity Leakage ist einer der größten – und gleichzeitig am wenigsten beachteten – Kostenfaktoren in Unternehmen.

Der gezielte Einsatz externer Workforce wird damit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.

Sie möchten Productivity Leakage in Ihrem Unternehmen gezielt reduzieren und Ihre Produktivität nachhaltig sichern? 

 – wir zeigen Ihnen, wie Sie Kapazitäten flexibel steuern und Engpässe effektiv vermeiden.

Trenkwalder is one of the top 1% employers in the country

Austria Labour Market:

Remote Jobs & Location-Independent Work

Productivity Leakage: The Hidden Cost in Workforce Management

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