Trenkwalder gehört zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich

LEADING EMPLOYERS is the most comprehensive survey of its kind of employer qualities in Austria, in which over 250 international sources of various types and nature are regularly taken into account. A total of around 100,000 companies were analysed.

‘We are delighted to once again be among the top 1% employers in Austria,’ says Mark Pollok about the award. 

The award was presented on 25 April at the Palais Eschenbach in Vienna to Martina Erber, Head of Recruiting for Austria, and Neda Katanic, Head of Marketing in Austria. 

LEADING EMPLOYERS ist die in ihrer Art umfassendste Untersuchung von Arbeitgeberqualitäten in Österreich, in welcher regelmäßig über 250 internationale Quellen verschiedenster Art und Natur berücksichtigt werden. Insgesamt wurden ca. 100.000 Unternehmen untersucht.

"Wir freuen uns, erneut zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich zu gehören", so Mark Pollok über die Auszeichnung.

Die Auszeichnung wurde am 25. April im Palais Eschenbach in Wien von Martina Erber, Recruiting-Verantwortliche für Österreich, sowie von Neda Katanic, Marketingleiterin in Österreich, feierlich übernommen.

Service Center

best recruiters 2025/26

first place in the staff leasing industry

 in the latest BEST RECRUITERS study – sending a clear signal in the recruitment market. This industry victory shows that our quality is recognised, our processes are convincing and our ongoing development makes the difference. In an environment that is becoming faster and more challenging, this result proves that we are not just keeping pace – we are actively shaping the future of temporary staffing.

BEST RECRUITERS is an independent benchmark study that examines the recruiting quality of companies and service providers. Typically, the candidate and client journey, communication quality, process organisation, speed and transparency are evaluated. The study thus provides a differentiated picture of how well applicants and customers experience the recruiting process – and highlights strengths and areas for improvement.

Winning in our industry shows that the quality of our recruitment is recognised – and that it is the result of the interaction of all departments that work daily to offer applicants and companies a reliable, respectful and well-organised experience.

The award highlights how consistently we work together on clear processes, transparent communication and an attitude that takes people and their professional future seriously. At the same time, it confirms our commitment to continuous development and to not only meeting requirements, but also actively shaping them.

The award ceremony as an incentive – not as an end point

The award is a strong signal that we are on the right track. But it is not a title to rest on our laurels – on the contrary: 

it sets the bar for what we want to achieve in the future.

Right now, the job market is developing rapidly:

Remaining successful in this environment means 

continuing to develop – professionally, personally and technologically.

Artificial intelligence as a driver of the future

While the industry is developing rapidly, we are moving forward deliberately. Our investments in AI, automation and modern process landscapes are already strengthening the quality of our services.

The goal is a candidate and customer experience that is faster, more precise and more individualised – while at the same time creating space for what remains: personal support, advice and genuine connection.

The award ceremony in Vienna – a special moment

, the latest BEST RECRUITERS results were presented. Our colleagues were there to accept the award and gain exciting insights into the latest recruiting trends.

The evening impressively demonstrated how dynamically our market is developing – and that with our combination of quality, clear processes and innovative strength, we are exactly where modern temporary staffing needs to be today. Winning the industry award was not only a wonderful recognition, but also a moment that confirmed our ambition: we want to raise the bar in recruiting even higher.

Conclusion: A milestone – and a new beginning

The recognition in the BEST RECRUITERS study is valuable feedback: it confirms our strengths and at the same time points the way forward for the future. We see it as motivation to stay at the pulse of the market, to consistently improve our services and to bring people and companies together even better.

With this success behind us, we are taking the next step – as a reliable partner for companies, applicants and employees

If you would like to learn more about how we combine quality and efficiency in human resources, please feel free to 

 — we are happy to share our experience and solutions with no obligation.

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Trenkwalder hat in der aktuellen BEST-RECRUITERS-Studie den 

1. Platz in der Branche Arbeitskräfteüberlassung

 erreicht – und setzt damit ein klares Ausrufezeichen im Recruiting-Markt. Der Branchensieg zeigt: Unsere Qualität wird gesehen, unsere Prozesse überzeugen und unsere Weiterentwicklung macht den Unterschied. In einem Umfeld, das schneller und herausfordernder wird, beweist dieses Ergebnis, dass wir nicht nur Schritt halten – wir gestalten die Zukunft der Arbeitskräfteüberlassung aktiv mit.

BEST RECRUITERS ist eine unabhängige Benchmark-Studie, die die Recruitingqualität von Unternehmen und Dienstleistern untersucht. Bewertet werden typischerweise die Candidate- und Client-Journey, Kommunikationsqualität, Prozessorganisation, Geschwindigkeit und Transparenz. Die Studie liefert damit ein differenziertes Bild davon, wie gut Bewerbende und Kunden den Recruiting-Prozess erleben — und macht Stärken sowie Handlungsfelder sichtbar.

Ein Erfolg, der das gesamte Team widerspiegelt

Der Branchensieg zeigt: Unsere Recruiting-Qualität wird wahrgenommen – und sie entsteht durch das Zusammenspiel aller Bereiche, die täglich daran arbeiten, Bewerbenden und Unternehmen eine verlässliche, respektvolle und gut organisierte Erfahrung zu bieten.

Die Auszeichnung macht sichtbar, wie konsequent wir gemeinsam an klaren Prozessen, transparenter Kommunikation und einer Haltung arbeiten, die den Menschen und seine berufliche Zukunft ernst nimmt. Zugleich bestätigt sie unseren Anspruch, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln und Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern aktiv mitzugestalten.

Die Preisverleihung als Ansporn – nicht als Endpunkt

Die Auszeichnung ist ein starkes Signal dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Aber sie ist kein Titel, auf dem man sich ausruhen kann – im Gegenteil: 

Sie setzt eine Messlatte für das, was wir in Zukunft erreichen wollen.

Gerade jetzt entwickelt sich der Arbeitsmarkt rasant: 

In diesem Umfeld erfolgreich zu bleiben bedeutet: 

sich weiterentwickeln – fachlich, menschlich und technologisch.

Künstliche Intelligenz als Zukunftstreiber

Während sich die Branche rasant weiterentwickelt, gehen wir bewusst voran. Unsere Investitionen in KI, Automatisierung und moderne Prozesslandschaften stärken bereits heute die Qualität unserer Services.

Ziel ist eine Candidate- und Customer Experience, die schneller, präziser und individueller funktioniert – und gleichzeitig Raum schafft für das, was bleibt: persönliche Betreuung, Beratung und echte Verbindung.

Die Preisverleihung in Wien – ein besonderer Moment

 wurden die aktuellen BEST-RECRUITERS-Ergebnisse vorgestellt. Unsere Kolleginnen waren vor Ort, nahmen die Auszeichnung entgegen und erhielten spannende Einblicke in die neuesten Recruiting-Trends.

Der Abend hat eindrucksvoll gezeigt, wie dynamisch sich unser Markt entwickelt – und dass wir mit unserer Kombination aus Qualität, klaren Prozessen und Innovationskraft genau dort stehen, wo moderne Arbeitskräfteüberlassung heute sein muss. Der Branchensieg war damit nicht nur eine schöne Anerkennung, sondern auch ein Moment, der unseren Anspruch bestätigt: Wir wollen die Messlatte im Recruiting weiter anheben.

Fazit: Ein Meilenstein – und ein Aufbruch

Die Anerkennung in der BEST RECRUITERS-Studie ist ein wertvolles Feedback: Sie bestätigt unsere Stärken und zeigt zugleich Wegstrecken für die Zukunft auf. Wir sehen sie als Motivation — weiter am Puls des Marktes zu bleiben, unsere Services konsequent zu verbessern und Menschen und Unternehmen noch besser zusammenzubringen.

Mit diesem Erfolg im Rücken gehen wir den nächsten Schritt – als verlässlicher Partner für Unternehmen, Bewerbende und Mitarbeitende.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Qualität und Effizienz in der Personalarbeit verbinden, 

 — wir teilen unsere Erfahrungen und Lösungen unverbindlich.

, um keine spannenden Themen rund um Karriere und Personalwesen zu verpassen!

Hybrid Work im Fokus: Wie Unternehmen ihre Personalstrategie für die neue Arbeitsrealität zukunftssicher ausrichten

Hybrid work has long been more than just a short-term trend – it has become a decisive competitive factor. Companies that strategically establish flexible working models benefit from greater employer attractiveness, more efficient processes and more satisfied employees. At the same time, the mix of on-site and remote work brings new challenges: from cultural development and leadership to technical infrastructure.

For hybrid working models to function in the long term, a human resources strategy is needed that enables flexibility, provides guidance and creates organisational stability.

 – typically in a home office or on the move. The exact proportion varies depending on the company, team or individual agreement.

The aim is to leverage both the advantages of on-site collaboration and the efficiency and freedom of decentralised working. However, the model only works if roles, responsibilities and processes are clearly defined.

1. Strengthening corporate culture at a distance

When teams meet less frequently in person, culture must be consciously shaped. Challenges arise when information flows break down, a sense of belonging declines or unequal conditions arise for remote and office-based employees.

HR should therefore pay attention to the following elements:

2. Rethinking leadership: trust, clarity, digital competence

Many companies supplement internal training with external support – for example, by recruiting international specialists who are already accustomed to hybrid collaboration. 

 can be used to find suitable profiles at home and abroad.

3. Infrastructure & compliance: The basis for productive work

Hybrid work requires a stable foundation of technology, data security and clear processes. This includes:

Companies that integrate international teams into hybrid models also need compliance security. This is where an 

 model offers decisive advantages: the service provider takes on labour law, tax and administrative obligations, while the company retains operational management.

What does hybrid work mean for a modern HR strategy?

1. Redefining role profiles and competencies

Hybrid working models are changing tasks, responsibilities and requirements. A modern HR strategy should therefore clearly define which skills will be key in the future and how teams can be strengthened for hybrid collaboration.

2. Redesigning talent retention and employee experience

Hybrid work is not only changing where people work, but above all how employees experience their relationship with the company. A modern HR strategy must therefore focus more strongly on meaning, belonging and development.

3. Digitise processes to reduce complexity

Decentralised work naturally generates more coordination. Digital HR processes reduce this complexity – for example, through online onboarding, automated document management or AI-based communication.

Companies looking to reduce their workload rely on services such as:

This keeps the organisation efficient, even when employees are spread across the globe.

How HR service providers strategically support hybrid work

HR service providers become important partners in hybrid models – not as a replacement, but as a complement to internal HR teams.

This creates a personnel strategy that is flexible, resilient and globally compatible.

Conclusion: Hybrid work is an opportunity – if the personnel strategy grows with it

Whether temporary work or permanent employment is the better choice always depends on the individual Hybrid working models are changing the way companies manage, organise and collaborate. Investing now in culture, leadership, technology and flexible personnel structures not only strengthens your own competitiveness, but also creates a working environment that retains skilled workers in the long term.

Would you like to further develop your hybrid HR strategy? Then get in touch for a n

Hybrid Work ist längst mehr als ein kurzfristiger Trend – es ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor geworden. Unternehmen, die flexible Arbeitsmodelle strategisch etablieren, profitieren von höherer Arbeitgeberattraktivität, effizienteren Abläufen und zufriedeneren Mitarbeitenden. Gleichzeitig bringt die Mischung aus Präsenz- und Remote-Arbeit neue Herausforderungen mit sich: von der Kulturentwicklung über Führung bis hin zur technischen Infrastruktur.

Damit hybride Arbeitsmodelle langfristig funktionieren, braucht es eine Personalstrategie, die Flexibilität ermöglicht, Orientierung bietet und organisatorische Stabilität schafft.

Was versteht man unter einem Hybrid-Arbeitsmodell?

 – typischerweise im Homeoffice oder mobil. Der genaue Anteil variiert nach Unternehmen, Team oder individueller Vereinbarung

Ziel ist es, sowohl die Vorteile der Zusammenarbeit vor Ort als auch die Effizienz und Freiheit dezentraler Arbeit zu nutzen. Das Modell funktioniert jedoch nur, wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse klar definiert sind.

1. Unternehmenskultur auf Distanz stärken

Wenn Teams seltener physisch zusammentreffen, muss Kultur bewusst gestaltet werden.

Herausforderungen entstehen, wenn Informationsflüsse abreißen, Zugehörigkeitsgefühl sinkt oder ungleiche Bedingungen für Remote- und Office-Mitarbeitende entstehen

HR sollte daher auf folgende Elemente achten:

2. Führung neu denken: Vertrauen, Klarheit, digitale Kompetenz

Hybride Teams funktionieren nur mit Führungskräften, die:

Viele Unternehmen ergänzen interne Trainings mit externer Unterstützung – etwa durch international rekrutierte Fachkräfte, die hybride Zusammenarbeit bereits gewohnt sind. Über 

 lassen sich passende Profile im In- und Ausland finden.

3. Infrastruktur & Compliance: Die Basis für produktives Arbeiten

Hybride Arbeit erfordert ein stabiles Fundament aus Technologie, Datensicherheit und klaren Prozessen. Dazu gehören:

Unternehmen, die internationale Teams in hybride Modelle integrieren, brauchen zudem Compliance-Sicherheit. Hier bietet ein 

 entscheidende Vorteile: Der Dienstleister übernimmt arbeitsrechtliche, steuerliche und administrative Pflichten, während das Unternehmen die operative Führung behält.

Was bedeutet Hybrid Work für eine moderne Personalstrategie?

1. Rollenprofile & Kompetenzen neu definieren

Hybride Arbeitsmodelle verändern Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen. Eine moderne Personalstrategie sollte deshalb klar festhalten, welche Fähigkeiten künftig im Mittelpunkt stehen und wie Teams für die hybride Zusammenarbeit gestärkt werden.

2. Talentbindung & Employee Experience neu gestalten

Hybride Arbeit verändert nicht nur wo gearbeitet wird, sondern vor allem wie Mitarbeitende Beziehung zum Unternehmen erleben. Eine moderne Personalstrategie muss deshalb stärker auf Sinn, Zugehörigkeit und Entwicklung ausgerichtet sein.

3. Prozesse digitalisieren, um Komplexität zu reduzieren

Dezentrale Arbeit erzeugt naturgemäß mehr Abstimmung. Digitale HR-Prozesse reduzieren diese Komplexität – etwa durch Online-Onboarding, automatisierte Dokumentenverwaltung oder KI-basierte Kommunikation.

Unternehmen, die sich entlasten möchten, setzen auf Services wie:

So bleibt die Organisation effizient, auch wenn Mitarbeitende weltweit verteilt arbeiten.

Wie Personaldienstleister Hybrid Work strategisch unterstützen

Personaldienstleister werden in hybriden Modellen zum wichtigen Partner – nicht als Ersatz, sondern als Ergänzung zu internen HR-Teams.

So entsteht eine Personalstrategie, die flexibel, resilient und global anschlussfähig ist.

Fazit: Hybrid Work ist eine Chance – wenn die Personalstrategie mitwächst

Hybride Arbeitsmodelle verändern die Art, wie Unternehmen führen, organisieren und zusammenarbeiten. Wer jetzt in Kultur, Führung, Technologie und flexible Personalstrukturen investiert, stärkt nicht nur die eigene Wettbewerbsfähigkeit – sondern schafft auch ein Arbeitsumfeld, das Fachkräfte langfristig binde

Möchten Sie Ihre hybride Personalstrategie weiterentwickeln? Dann lassen Sie sich 

40 Jahre Trenkwalder: Eine Erfolgsgeschichte von Tradition, Innovation und Zukunftsperspektiven

This year, Trenkwalder Personaldienste GmbH celebrates a remarkable milestone: 40 years of expertise in human resource management – shaped by continuous development and the ability to adapt to an ever-changing world of work. What began in 1985 as a small company in Steyr, Upper Austria, is today a Europe-wide HR and business partner that successfully connects people with companies and actively helps shape the future of the industry.

From Classic Personnel Services to a Digital HR Partner

Over the past four decades, Trenkwalder has evolved from a traditional staffing provider into a modern technology and consulting partner. Today, the company supports its clients not only in recruitment and temporary staffing, but also in complex processes such as Business Process Outsourcing (BPO) and AI-driven HR solutions.

Data-based models help companies optimize workforce planning and recruiting. With intelligent systems for skill matching, workforce management, and process automation, Trenkwalder provides forward-thinking support tailored to the needs of a fast-moving labor market.

Technology and Humanity: Our Recipe for Future Success

Digitalization and automation will continue to shape the future of HR management. But Trenkwalder intentionally combines technological innovation with human expertise. The integrated HR platform connects recruiting, talent management, and workforce analytics in real time – enabling faster and more precise decision-making.

At the same time, people remain at the center of everything we do: technology is designed to simplify processes, not replace human insight. This creates modern, efficient, and empathetic HR services that serve the needs of both companies and employees.

From the Very Beginning: Our Longest-Serving Employees Share Their Stories

To mark 40 years of Trenkwalder, we are not only looking back at the history of the company – but at the people who helped write this history. They have been part of our journey for decades, have experienced change and growth, and have helped shape it.

We spoke with four of our longest-serving colleagues – 

 – and asked them to share their personal memories, reflections, and experiences with us.

Thank You for Your Commitment – Day After Day, Year After Year

The stories of Slavica, Sonja, Ilse, and Sissi represent many long-standing colleagues who have shaped the development of Trenkwalder with heart, dedication, and expertise. They are the reason the company has been successful for decades – and will continue to be in the future.

Thank you for being such an important part of our history. 

Technological advancement will continue to be a driving force in the coming years. Trenkwalder will keep investing in AI, automation, and data intelligence to develop innovative services and enhance existing processes.

But despite all innovation, one thing remains constant: 

People are at the center of everything we do.

With a clear vision based on trust, partnership, and innovation, Trenkwalder will continue shaping the future of work – together with its employees, customers, and partners.

40 years of Trenkwalder stand for growth, innovation, and the successful fusion of humanity and technology. The company has mastered the challenges of the modern working world and established itself as a pioneer in digital HR transformation. With strong values, fresh ideas, and a clear vision for the future, Trenkwalder will remain a reliable partner for companies and talent for decades to come.

Trenkwalder extends heartfelt thanks to all employees, customers, and partners who have supported and shaped this journey. Together, we look back on four successful decades – and look forward to a future full of innovation, collaboration, and new opportunities.

Dieses Jahr feiert die Trenkwalder Personaldienste GmbH ein besonderes Jubiläum: 40 Jahre Kompetenz im Personalmanagement – geprägt von stetiger Weiterentwicklung und der Fähigkeit, sich flexibel an die dynamische Arbeitswelt anzupassen. Was 1985 als kleines Unternehmen in Steyr, Oberösterreich, begann, ist heute ein europaweit tätiger HR- und Business-Partner, der Menschen und Unternehmen erfolgreich zusammenbringt und die Zukunft der Branche aktiv mitgestaltet.

Vom klassischen Personaldienstleister zum digitalen HR-Partner

In vier Jahrzehnten hat sich Trenkwalder von einem traditionellen Personaldienstleister zu einem modernen Technologie- und Beratungspartner entwickelt. Heute begleitet das Unternehmen seine Kunden nicht nur bei Personalvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung, sondern auch bei komplexen Prozessen wie Business Process Outsourcing (BPO) und KI-gestützten HR-Lösungen.

Datenbasierte Modelle unterstützen Unternehmen dabei, Personalplanung und Recruiting effizienter zu gestalten. Durch intelligente Systeme für Skill-Matching, Workforce-Management und Prozessautomatisierung bietet Trenkwalder zukunftsweisende Unterstützung für eine immer anspruchsvollere Arbeitswelt.

Technologie und Menschlichkeit: Unser Erfolgsrezept für die Zukunft

Digitalisierung und Automatisierung prägen die Zukunft des HR-Managements. Doch Trenkwalder setzt bewusst auf eine Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Die integrierte HR-Plattform verbindet Recruiting, Talentmanagement und Workforce-Analytics in Echtzeit und unterstützt Unternehmen dabei, Entscheidungen schneller und präziser zu treffen.

Gleichzeitig bleibt der Mensch im Mittelpunkt: Die technologischen Lösungen sollen Prozesse erleichtern – nicht ersetzen. So entstehen moderne, effiziente und zugleich empathische HR-Services, die den Bedürfnissen von Unternehmen 

Von Anfang an dabei: Unsere langjährigsten Mitarbeitenden erzählen

 werfen wir nicht nur einen Blick auf die Geschichte des Unternehmens – sondern auf die Menschen, die diese Geschichte mitgeschrieben haben. Sie sind seit Jahrzehnten Teil unserer Reise, haben Wandel und Wachstum miterlebt, mitgestaltet und mitgetragen.

Wir haben mit vier unserer Dienstältesten Kolleginnen gesprochen – Slavica, Sonja, Sissi und Ilse – und sie gebeten, ihre ganz persönlichen Erinnerungen, Gedanken und Erfahrungen mit uns zu teilen.

Danke für euren Einsatz – Tag für Tag, Jahr für Jahr

Die Geschichten von Slavica, Sonja, Ilse und Sissi stehen stellvertretend für viele langjährige Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter, die mit Herz, Engagement und Fachwissen die Entwicklung von Trenkwalder geprägt haben. Sie alle tragen dazu bei, dass das Unternehmen seit Jahrzehnten erfolgreich besteht – und auch in Zukunft erfolgreich sein wird.

Danke, dass ihr ein so wertvoller Teil unserer Geschichte seid. 

Blick in die Zukunft: Wohin geht die Reise?

Technologischer Fortschritt wird auch künftig ein entscheidender Motor für die Weiterentwicklung sein. Trenkwalder investiert weiterhin in KI, Automatisierung und datenintelligente Lösungen, um neue Services zu entwickeln und bestehende Prozesse weiter zu verbessern.

Doch trotz aller Innovation bleibt eines konstant: 

Der Mensch bleibt das Zentrum unseres Handelns.

Mit einer klaren Vision, basierend auf Vertrauen, Partnerschaft und Innovationskraft, wird Trenkwalder auch in Zukunft die Arbeitswelt aktiv mitgestalten – gemeinsam mit seinen Mitarbeitenden, Kunden und Partnern.

40 Jahre Trenkwalder stehen für Wachstum, Innovation und die gelungene Verbindung von Menschlichkeit und Technologie. Das Unternehmen hat die Herausforderungen der Arbeitswelt erfolgreich gemeistert und sich als Vorreiter der digitalen HR-Transformation etabliert. Mit starken Werten, neuen Ideen und einem klaren Zukunftsbild bleibt Trenkwalder auch in den kommenden Jahrzehnten ein verlässlicher Partner für Unternehmen und Talente.

Trenkwalder bedankt sich bei allen Mitarbeitenden, Kunden und Partnern, die diesen Weg begleitet und mitgestaltet haben. Gemeinsam blicken wir auf vier erfolgreiche Jahrzehnte zurück – und freuen uns auf eine Zukunft voller Innovation, Zusammenarbeit und neuer Chancen.

Trenkwalder is one of the top 1% employers in the country

Trenkwalder wins industry award 2025/26 in personnel leasing

Focus on hybrid work:

40 Years of Trenkwalder:

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