HR neu gedacht

The shortage of skilled workers poses major challenges for companies in all sectors. 

Personnel service providers such as Trenkwalder must also realign themselves and think beyond pure temporary work and employee leasing. The Trenkwalder Group AG has recognized the needs of its customers and successfully embraced this change. 

In an interview with Wirtschaftsforum, CEO Mark Pollok talks about the transformation from recruiter to successful partner at eye level, about further expansion plans and about the importance of temporary work for the topic of migration.

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Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen aller Branchen vor große Herausforderungen. 

Auch Personaldienstleister wie Trenkwalder müssen sich neu ausrichten und über die reine Zeitarbeit und Arbeitnehmerüberlassung hinausdenken. 

Die Trenkwalder Group AG hat die Bedürfnisse ihrer Kunden erkannt und sich erfolgreich auf diesen Wandel eingelassen. Im Interview mit dem Wirtschaftsforum spricht CEO Mark Pollok über den Wandel vom Recruiter zum erfolgreichen Partner auf Augenhöhe, über weitere Expansionsvorhaben und über die Bedeutung von Zeitarbeit für das Thema Migration.

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Mitarbeiterbindung stärken: Erfolgreiche Strategien für Unternehmen

Skilled labour shortage, rising staff turnover and competition for talent are posing major challenges for companies today. If you want to be 

, you need to do more than just fill vacancies – you need to 

. Strong employee loyalty is a decisive competitive factor. In this article, we show you which strategies companies can use to specifically promote the loyalty of their teams.

1. Focus on appreciation and corporate culture

A corporate culture based on mutual respect, transparency and appreciation is the foundation of any long-term relationship. Employees who feel seen and heard identify more strongly with the company. This includes:

Companies that actively shape their corporate culture create a working environment in which talented people want to stay.

A key element of employee retention is the opportunity for professional and personal development. Those who can grow within the company often remain motivated and committed in the long term.

A working environment that enables further development sends a strong signal of appreciation and creates long-term prospects.

The demands of the working world have changed. Flexibility is now a key criterion when choosing a job. Companies that offer flexible working hours, locations and models demonstrate trust and meet the needs of their employees.

Flexible working models not only increase satisfaction, but also strengthen emotional attachment to the company.

4. Optimise onboarding and employee support

Loyalty begins on the first day – or even earlier. Professional onboarding lays the foundation for a long-term relationship between employees and the company.

Well-designed onboarding pays off – through higher satisfaction and lower early turnover.

5. Partner with a personnel service provider

Many companies rely on external support for employee retention. An experienced 

 not only brings recruiting expertise to the table, but also knows the factors that contribute to long-term cooperation.

Conclusion: Employee retention is both a management task and a strategy

Employee retention is a key factor in the long-term success of a company. Focusing on appreciation, development prospects and flexible working conditions strengthens motivation and loyalty within the team. With clear strategies and the right support, targeted measures can be implemented to secure talent in the long term.

hether you want to optimise existing processes or develop individual solutions, our team will be happy to help! 

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Fachkräftemangel, steigende Fluktuation und der Wettbewerb um Talente stellen Unternehmen heute vor große Herausforderungen. Wer 

 sein will, muss mehr tun, als offene Stellen zu besetzen – es geht darum, 

. Eine starke Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem Beitrag zeigen wir, mit welchen Strategien Unternehmen die Loyalität ihrer Teams gezielt fördern können

1. Wertschätzung und Unternehmenskultur im Fokus

Eine gelebte Unternehmenskultur, die auf gegenseitigem Respekt, Transparenz und Wertschätzung basiert, ist das Fundament jeder langfristigen Bindung. Mitarbeitende, die sich gesehen und gehört fühlen, identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen. Dazu gehören:

Unternehmen, die ihre Unternehmenskultur aktiv gestalten, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Talente bleiben möchten.

Ein zentrales Element der Mitarbeiterbindung ist die Möglichkeit zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung. Wer im Unternehmen wachsen kann, bleibt oft langfristig motiviert und engagiert.

Ein Arbeitsumfeld, das Weiterentwicklung ermöglicht, sendet ein starkes Signal der Wertschätzung und schafft langfristige Perspektiven

Die Anforderungen an die Arbeitswelt haben sich verändert. Flexibilität ist heute ein zentrales Kriterium bei der Jobwahl. Wer Arbeitszeiten, -orte und -formen flexibel gestaltet, zeigt Vertrauen und kommt den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entgegen.

Flexible Arbeitsmodelle erhöhen nicht nur die Zufriedenheit, sondern stärken auch die emotionale Bindung ans Unternehmen

Onboarding & Mitarbeiterbetreuung optimieren

Die Bindung beginnt am ersten Tag – oder noch früher. Ein professionelles Onboarding legt den Grundstein für eine langfristige Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen.

Ein durchdachtes Onboarding zahlt sich aus – durch höhere Zufriedenheit und geringere Frühfluktuation

Partnerschaft mit einem Personaldienstleister

Viele Unternehmen setzen bei der Mitarbeiterbindung auf externe Unterstützung. Ein erfahrener 

bringt nicht nur Recruiting-Know-how mit, sondern kennt auch die Faktoren für langfristige Zusammenarbeit.

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Fazit: Mitarbeiterbindung ist Führungsaufgabe und Strategie zugleich

Die Bindung von Mitarbeitenden ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wer auf Wertschätzung, Entwicklungsperspektiven und flexible Rahmenbedingungen setzt, stärkt Motivation und Loyalität im Team. Mit klaren Strategien und der richtigen Unterstützung lassen sich gezielte Maßnahmen umsetzen, um Talente langfristig zu sichern.

Ob zur Optimierung bestehender Prozesse oder zur Entwicklung individueller Lösungen – unser Team unterstützt Sie gerne dabei! 

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Selbstmotivation im Beruf: 7 Strategien, mit denen Sie Ihre Karriere wirklich voranbringen

Self-motivation at work is one of the most important skills you can develop to achieve long-term career success and job satisfaction. It helps you stay productive during challenging times, pursue your goals consistently, and advance your personal and professional development. But how do you stay motivated when the daily grind becomes overwhelming or your drive for the next step in your career fades?

7 effective strategies to strengthen your self-motivation at work

—helping you increase performance, satisfaction, and long-term success.

1. Set clear goals to increase your self-motivation

One of the most effective ways to boost your self-motivation is to set clear, measurable goals. Long-term and short-term goals give you clear direction and keep you focused. Break down big goals into small, easily achievable steps to experience continuous progress. Visualizing your goals helps to increase your motivation and gives you a sense of control.

Regularly imagine how it feels to achieve your goal to maximize motivation.

2. Reward systems for sustainable motivation at work

Rewards are an excellent way to increase your motivation at work. After successfully achieving a goal or completing a task, you should treat yourself to a small reward. This could be a short walk, a cup of tea or a little time out. These positive reinforcements ensure that you stay motivated even in difficult phases and look forward to the next success.

 Small rewards after each completed task can significantly increase your productivity and self-motivation.

3. Develop a positive mindset for more motivation

Motivation can often drop when everyday work becomes routine. To counteract this feeling, you should develop a positive mindset. Start the day with a positive morning routine that energizes you and prepares you for work. This could be meditation, light exercise or setting daily goals. A structured way of working also helps to keep your self-motivation high and increase your productivity.

Clearly prioritizing your tasks for the day provides structure and increases your motivation.

4. focus on continuous personal development and further training

A key motivating factor is the opportunity to continuously develop your career. Continuing professional development and learning new skills not only boosts your self-confidence, but also your motivation. Invest regularly in your professional development, be it through training, courses or reading specialist literature.

Continuously acquiring new skills strengthens your career opportunities and your self-motivation.

5. use positive self-talk to increase your motivation

Negative thoughts and self-doubt can significantly impair your self-motivation. Pay attention to your inner dialog and learn to give yourself positive reinforcement. Instead of thinking "I can never do it", tell yourself: "I will do my best and continuously improve". Positive self-talk not only boosts your motivation, but also increases your stamina and resilience.

See challenges as an opportunity for further development and set yourself small, achievable goals.

6. Surround yourself with positive energy and motivating colleagues

Your work environment plays a big role in your self-motivation. Surround yourself with positive, supportive colleagues who inspire you and with whom you can collaborate. A good working environment that encourages collaboration and recognition has a significant impact on your motivation. Avoid negative influences and actively seek interaction with people who will help you move forward.

A strong network of motivated colleagues and mentors can significantly increase your professional motivation.

7. celebrate your successes and reflect on your progress

It's important to celebrate your successes, big or small. This will boost your self-confidence and motivate you to keep working hard. Regularly reflect on your achievements and see them as milestones on your road to success. Celebrating successes not only contributes to a positive working atmosphere, but also increases your self-motivation.

Once you have achieved a goal, set yourself new, challenging career goals to continuously increase your motivation.

Conclusion: Self-motivation as the key to professional success

Self-motivation at work is a key success factor that helps you to achieve your goals and advance your career. By setting clear goals

 developing positive habits and continuous training, you create a solid foundation for sustainable success. See challenges as opportunities and use them to constantly rekindle your motivation.

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Selbstmotivation im Beruf ist eine der entscheidendsten Kompetenzen für langfristigen Erfolg, Zufriedenheit und berufliche Weiterentwicklung. Sie hilft Ihnen, auch in stressigen Phasen fokussiert zu bleiben, Ihre Karriereziele konsequent zu verfolgen und Ihre 

. Doch wie bleibt man motiviert, wenn der Arbeitsalltag herausfordernd wird oder die Energie für den 

7 effektive Methoden, um Ihre Selbstmotivation im Berufsleben nachhaltig zu stärken

 – für mehr Leistung, Zufriedenheit und Erfolg.

1. Setzen Sie klare Ziele zur Steigerung Ihrer Selbstmotivation

Eine der effektivsten Methoden, Ihre Selbstmotivation zu fördern, ist das Setzen von klaren, messbaren Zielen. Langfristige und kurzfristige Ziele geben Ihnen eine klare Richtung und sorgen dafür, dass Sie fokussiert bleiben. Teilen Sie große Ziele in kleine, leicht erreichbare Schritte auf, um den Fortschritt kontinuierlich zu erleben. Visualisierung Ihrer Ziele hilft dabei, Ihre Motivation zu steigern und gibt Ihnen das Gefühl der Kontrolle.

Stellen Sie sich regelmäßig vor, wie es sich anfühlt, Ihr Ziel zu erreichen, um die Motivation zu maximieren.

2. Belohnungssysteme für eine nachhaltige Motivation im Beruf

Belohnungen sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Motivation im Beruf zu steigern. Nach der erfolgreichen Erreichung eines Ziels oder dem Abschluss einer Aufgabe sollten Sie sich eine kleine Belohnung gönnen. Das könnte ein kurzer Spaziergang, eine Tasse Tee oder eine kleine Auszeit sein. Diese positiven Verstärkungen sorgen dafür, dass Sie auch in schwierigen Phasen motiviert bleiben und sich auf den nächsten Erfolg freuen.

Kleine Belohnungen nach jeder erledigten Aufgabe können Ihre Produktivität und Selbstmotivation erheblich steigern.

3. Positive Denkweise entwickeln für mehr Motivation

Die Motivation kann oft sinken, wenn der Arbeitsalltag in Routine übergeht. Um diesem Gefühl entgegenzuwirken, sollten Sie eine positive Denkweise entwickeln. Starten Sie den Tag mit einer positiven Morgenroutine, die Sie energetisiert und auf die Arbeit vorbereitet. Dies könnte Meditation, leichte Bewegung oder das Setzen von Tageszielen sein. Eine strukturierte Arbeitsweise hilft ebenfalls, Ihre Selbstmotivation hochzuhalten und Ihre Produktivität zu steigern.

 Eine klare Priorisierung Ihrer Aufgaben für den Tag sorgt für Struktur und steigert Ihre Motivation.

4. Setzen Sie auf kontinuierliche persönliche Entwicklung und Weiterbildung

Ein entscheidender Motivationsfaktor ist die Möglichkeit, sich im Beruf kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die berufliche Weiterbildung und das Erlernen neuer Fähigkeiten steigern nicht nur Ihr Selbstvertrauen, sondern auch Ihre Motivation. Investieren Sie regelmäßig in Ihre berufliche Weiterbildung, sei es durch Schulungen, Kurse oder das Lesen von Fachliteratur.

Der stetige Erwerb neuer Fähigkeiten stärkt Ihre Karrierechancen und Ihre Selbstmotivation.

5. Nutzen Sie positive Selbstgespräche zur Steigerung Ihrer Motivation

Negative Gedanken und Selbstzweifel können Ihre Selbstmotivation erheblich beeinträchtigen. Achten Sie auf Ihre inneren Dialoge und lernen Sie, sich selbst positiv zu bestärken. Anstatt zu denken „Das schaffe ich nie“, sagen Sie sich: „Ich werde mein Bestes geben und mich kontinuierlich verbessern“. Positive Selbstgespräche fördern nicht nur Ihre Motivation, sondern steigern auch Ihr Durchhaltevermögen und Ihre Resilienz.

Sehen Sie Herausforderungen als Chance zur Weiterentwicklung und setzen Sie sich kleine, erreichbare Ziele.

6. Umgeben Sie sich mit positiver Energie und motivierenden Kollegen

Ihr Arbeitsumfeld spielt eine große Rolle für Ihre Selbstmotivation. Umgeben Sie sich mit positiven, unterstützenden Kollegen, die Sie inspirieren und mit denen Sie zusammenarbeiten können. Ein gutes Arbeitsumfeld, das Zusammenarbeit und Anerkennung fördert, hat einen erheblichen Einfluss auf Ihre Motivation. Vermeiden Sie negative Einflüsse und suchen Sie aktiv den Austausch mit Menschen, die Sie weiterbringen.

Ein starkes Netzwerk von motivierten Kollegen und Mentoren kann Ihre berufliche Motivation deutlich steigern.

7. Feiern Sie Ihre Erfolge und reflektieren Sie Ihre Fortschritte

Es ist wichtig, Ihre Erfolge zu feiern, egal ob groß oder klein. Dies stärkt Ihr Selbstbewusstsein und motiviert Sie, weiterhin hart zu arbeiten. Reflektieren Sie regelmäßig über Ihre Leistungen und sehen Sie sie als Meilensteine auf Ihrem Weg zum Erfolg. Das Feiern von Erfolgen trägt nicht nur zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei, sondern steigert auch Ihre Selbstmotivation.

Setzen Sie sich nach Erreichen eines Ziels neue, herausfordernde Karrierezielen, um Ihre Motivation kontinuierlich zu steigern.

Fazit: Selbstmotivation als Schlüssel zu beruflichem Erfolg

Selbstmotivation im Beruf ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Karriere voranzutreiben. Durch das Setzen klarer Ziele, die Entwicklung positiver Gewohnheiten und die kontinuierliche Weiterbildung schaffen Sie eine solide Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Sehen Sie Herausforderungen als Chancen und nutzen Sie diese, um Ihre Motivation stets neu zu entfachen.

Für weitere Karrieretipps, Motivationstechniken und Erfolgsstrategien im Beruf

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Personaldienstleistung im Medical Bereich: Wie Sie dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen

 has been a pressing issue for years. Hospitals, doctors' surgeries, care facilities and emergency services are increasingly facing a shortage of qualified personnel. At a time when the 

 are constantly rising, it is becoming increasingly difficult to find 

. But how can institutions effectively counteract the shortage of skilled workers? The answer may lie in 

working with an experienced personnel service provider

What opportunities does personnel placement in the healthcare sector offer?

Personnel placement in the healthcare sector is more than just filling vacancies. It includes tailor-made recruiting that is individually tailored to the specific requirements of hospitals, care facilities and emergency services.

1. Recruitment of skilled workers at home and abroad

Personnel service providers recruit qualified medical personnel both domestically and internationally. This provides access to a wide range of skilled workers who meet the specific requirements of the institution, including language skills and recognition procedures.

Candidates are pre-selected by the personnel service provider according to strict criteria that take into account both professional and personal suitability. This ensures that only the best candidates are proposed for the vacant positions, resulting in long-term and successful staffing.

3. Industry knowledge and legal certainty

personnel service provider in the healthcare sector

 has in-depth industry knowledge and ensures that all legal requirements are met. The healthcare industry is characterised by many legal requirements, ranging from working time regulations to licensing procedures. An experienced personnel service provider guarantees 

 personnel placement that complies with the current legal framework.

4. Temporary employment as a flexible solution for staff shortages

personnel placement in the healthcare sector

. Temporary work offers institutions the flexibility they need to respond quickly to staff shortages without entering into long-term commitments.

Advantages of working with a personnel service provider in the healthcare sector

personnel service provider in the medical sector

 offers numerous advantages that go beyond mere staffing. It contributes to an efficient and sustainable solution to the 

shortage of skilled workers in the healthcare sector

 and targeted recruitment methods, healthcare recruitment agencies can quickly find qualified specialists. This ensures that vacancies are filled 

Recruiting skilled workers in the healthcare sector is a complex process. Working with a personnel service provider significantly reduces the workload of the 

 work is taken off their hands, allowing the HR team to concentrate on more strategically important tasks.

3. Reduction in staff turnover and promotion of employee loyalty

 by selecting candidates who are both professionally and personally suited to the institution. This promotes high 

4. Flexibility through temporary work and temporary staffing

, staffing levels can be quickly adjusted to meet demand. This 

 makes it possible to react quickly to changes in workload or unforeseen events. At the same time, 

5. Cost savings through efficient recruitment

Recruiting skilled workers can be time-consuming and costly. A personnel service provider takes care of the entire process and ensures that vacancies are filled 

. This saves both time and money and prevents high expenses due to wrong hires or unfilled positions.

Conclusion: Your solution to the shortage of skilled workers in the healthcare sector

The shortage of skilled workers in the healthcare sector is a serious challenge. 

Staffing services provided by a specialised personnel service provider

 can offer a fast, flexible and cost-effective solution. Not only does it enable you to fill vacancies at short notice, but also to develop stable teams in the long term.

 – find out how you can reduce administrative costs and focus on your core competencies.

 ist seit Jahren ein drängendes Thema. Kliniken, Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen und Rettungsdienste sehen sich zunehmend mit einem Engpass an qualifiziertem Personal konfrontiert. In Zeiten, in denen die Anforderungen an die Gesundheitsversorgung ständig steigen, wird es immer schwieriger, 

 zu finden. Doch wie können Einrichtungen dem Fachkräftemangel effektiv begegnen? Die Antwort kann in der

 Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Personaldienstleister

elche Möglichkeiten bietet die Personalvermittlung im Gesundheitswesen?

Personalvermittlung im Gesundheitswesen ist mehr als nur die Besetzung von offenen Stellen. Sie umfasst ein maßgeschneidertes Recruiting, das individuell auf die spezifischen Anforderungen von Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Rettungsdiensten abgestimmt ist.

Fachkräfterekrutierung im In- und Ausland

Personaldienstleister rekrutieren gezielt qualifiziertes medizinisches Personal sowohl aus dem Inland als auch international. Dies ermöglicht den Zugang zu einer breiten Auswahl an Fachkräften, die den spezifischen Anforderungen der Einrichtung entsprechen, einschließlich der Berücksichtigung von Sprachkenntnissen und Anerkennungsverfahren.

Die Vorauswahl der Kandidaten erfolgt durch den Personaldienstleister nach strengen Kriterien, die sowohl fachliche als auch persönliche Eignung berücksichtigen. Dies stellt sicher, dass nur die besten Kandidaten für die offenen Stellen vorgeschlagen werden, was langfristige und erfolgreiche Personalbesetzungen zur Folge hat.

Branchenkenntnis und rechtliche Sicherheit

Personaldienstleister im Gesundheitswesen

 verfügt über tiefgehende Branchenkenntnisse und sorgt dafür, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt werden. Die Gesundheitsbranche ist von vielen gesetzlichen Vorgaben geprägt, die von Arbeitszeitregelungen bis hin zu Zulassungsverfahren reichen. Ein erfahrener Personaldienstleister gewährleistet eine 

 Personalvermittlung, die den aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen entspricht.

Zeitarbeit als flexible Lösung für Personalengpässe

 zu überbrücken. Diese flexible Form der 

. Zeitarbeit bietet Einrichtungen die nötige Flexibilität, schnell auf Personalengpässe zu reagieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister im Gesundheitswesen

 bietet zahlreiche Vorteile, die über die reine Personalbesetzung hinausgehen. Sie trägt zu einer effizienten und nachhaltigen Lösung des 

hneller Zugang zu qualifiziertem Personal

 und gezielter Rekrutierungsmethoden können Personaldienstleister im Gesundheitswesen schnell qualifizierte Fachkräfte finden. Dies sorgt dafür, dass offene Stellen 

 besetzt werden, was zu einer schnelleren Entlastung der 

Die Rekrutierung von Fachkräften im Gesundheitswesen ist ein aufwändiger Prozess. Durch die Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister wird die 

 Arbeit wird abgenommen, sodass sich das HR-Team auf strategisch wichtigere Aufgaben konzentrieren kann

Reduzierung der Fluktuation und Förderung der Mitarbeiterbindung

Personaldienstleister sorgen durch die gezielte Auswahl von Kandidaten, die sowohl fachlich als auch persönlich zur Einrichtung passen, für eine 

 und somit für eine kontinuierlich hohe 

lexibilität durch Zeitarbeit und Arbeitnehmerüberlassung

 kann das Personal schnell an den Bedarf angepasst werden. Diese 

 ermöglicht es, schnell auf Veränderungen in der Arbeitsbelastung oder auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren. Gleichzeitig werden 

Kostenersparnis durch effiziente Rekrutierung

 kann zeitaufwändig und kostspielig sein. Ein 

 übernimmt diesen gesamten Prozess und sorgt dafür, dass offene Stellen schnell und kostengünstig besetzt werden. Dies spart sowohl 

Fazit: Ihre Lösung gegen den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen

Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist eine ernsthafte Herausforderung. Eine 

Personalvermittlung durch einen spezialisierten Personaldienstleister

 kann eine schnelle, flexible und kosteneffiziente Lösung bieten. Sie ermöglicht Ihnen nicht nur, kurzfristig offene Stellen zu besetzen, sondern auch langfristig stabile Teams zu entwickeln

 - erfahren Sie, wie Sie Verwaltungsaufwand reduzieren und sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können

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