Trenkwalder gehört zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich

LEADING EMPLOYERS is the most comprehensive survey of its kind of employer qualities in Austria, in which over 250 international sources of various types and nature are regularly taken into account. A total of around 100,000 companies were analysed.

‘We are delighted to once again be among the top 1% employers in Austria,’ says Mark Pollok about the award. 

The award was presented on 25 April at the Palais Eschenbach in Vienna to Martina Erber, Head of Recruiting for Austria, and Neda Katanic, Head of Marketing in Austria. 

LEADING EMPLOYERS ist die in ihrer Art umfassendste Untersuchung von Arbeitgeberqualitäten in Österreich, in welcher regelmäßig über 250 internationale Quellen verschiedenster Art und Natur berücksichtigt werden. Insgesamt wurden ca. 100.000 Unternehmen untersucht.

"Wir freuen uns, erneut zu den Top 1% Arbeitgebern in Österreich zu gehören", so Mark Pollok über die Auszeichnung.

Die Auszeichnung wurde am 25. April im Palais Eschenbach in Wien von Martina Erber, Recruiting-Verantwortliche für Österreich, sowie von Neda Katanic, Marketingleiterin in Österreich, feierlich übernommen.

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Sustainable Leadership: Führungskräfte als Treiber nachhaltiger Personalstrategien

in companies has long been more than just a trend – it is becoming a key factor for success. In human resources in particular, managers play a key role when it comes to not only communicating sustainable values, but also actively exemplifying them. But how can managers inspire their teams and successfully implement sustainable HR strategies? In this article, you will learn why sustainable leadership is essential for a green future – and how you, as a manager, can drive change.

Companies face a variety of challenges: conserving resources, assuming social responsibility and creating attractive working conditions at the same time. Managers are both role models and bridge builders in this regard. By authentically living sustainability, they create a culture that motivates employees and retains them in the long term. This not only strengthens the employer brand, but also ensures business success.

Living sustainable values – authentically and credibly

Sustainable leadership means not only anchoring sustainability in guidelines, but also embodying it through one's own behaviour. This can look like this:

Managers who exemplify these values create trust and credibility – an important key to getting employees excited about sustainability issues.

Inspire and motivate teams to embrace sustainability

Sustainability is teamwork. Managers are called upon to actively involve and motivate their employees:

This creates a shared sense of responsibility, which increases identification with the company and ensures greater innovative strength.

Actively support sustainable HR strategies

A sustainable corporate culture requires concrete measures that managers can promote:

This allows sustainability to be practised in the HR department while responding flexibly to changing requirements.

Shaping change: managers as drivers of cultural change

Sustainability is an ongoing process that must be deeply embedded in corporate culture. Managers play a central role in this by exemplifying 

They help to break down resistance by communicating openly and explaining the benefits of sustainable measures in a way that is easy to understand. At the same time, they promote a culture in which new ways of thinking and sustainable initiatives can flourish.

In this way, managers actively drive change and ensure that sustainability is embedded in everyday business life.

Sustainable leadership as a competitive advantage

Companies that credibly live sustainable values through their managers clearly stand out from the competition. They attract committed, environmentally conscious talent, strengthen employee loyalty and secure their long-term success. Managers are the key to this – as role models, communicators and initiators.

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im Unternehmen ist längst mehr als nur ein Trend – sie wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Gerade im Personalwesen spielen Führungskräfte eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, nachhaltige Werte nicht nur zu kommunizieren, sondern auch aktiv vorzuleben. Doch wie gelingt es Führungskräften, ihre Teams zu inspirieren und nachhaltige HR-Strategien erfolgreich umzusetzen? In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Sustainable Leadership essenziell für eine grüne Zukunft ist – und wie Sie als Führungskraft den Wandel vorantreiben.

Warum Sustainable Leadership jetzt zählt

stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Ressourcen schonen, soziale Verantwortung übernehmen und gleichzeitig attraktive Arbeitsbedingungen schaffen. Führungskräfte sind hier Vorbilder und Brückenbauer zugleich. Indem sie Nachhaltigkeit authentisch leben, schaffen sie eine Kultur, die Mitarbeitende motiviert und langfristig bindet. Das stärkt nicht nur die Arbeitgebermarke, sondern sichert auch den unternehmerischen Erfolg

Nachhaltige Werte vorleben – authentisch und glaubwürdig

Sustainable Leadership bedeutet, Nachhaltigkeit nicht nur in Richtlinien zu verankern, sondern sie durch das eigene Verhalten zu verkörpern. Das kann so aussehen:

Wer als Führungskraft diese Werte vorlebt, schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit – ein wichtiger Schlüssel, um Mitarbeitende für nachhaltige Themen zu begeistern

Teams für Nachhaltigkeit begeistern und motivieren

Nachhaltigkeit ist Teamarbeit. Führungskräfte sind gefragt, ihre Mitarbeitenden aktiv einzubinden und zu motivieren:

So entsteht ein gemeinsames Verantwortungsgefühl – das erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen und sorgt für mehr Innovationskraft

Nachhaltige Personalstrategien aktiv unterstützen

Eine nachhaltige Unternehmenskultur braucht konkrete Maßnahmen, die Führungskräfte fördern können:

So wird Nachhaltigkeit im Personalbereich gelebt und gleichzeitig flexibel auf wechselnde Anforderungen reagiert

Veränderung gestalten: Führungskräfte als Motor des Kulturwandels

Nachhaltigkeit ist ein fortlaufender Prozess, der tief in der Unternehmenskultur verankert werden muss. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie 

Sie helfen, Widerstände abzubauen, indem sie offen kommunizieren und die Vorteile nachhaltiger Maßnahmen verständlich machen. Gleichzeitig fördern sie eine Kultur, in der neue Denkweisen und nachhaltige Initiativen wachsen können

So treiben Führungskräfte den Wandel aktiv voran und sorgen dafür, dass Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag verankert wird

Fazit: Sustainable Leadership als Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die nachhaltige Werte durch ihre Führungskräfte glaubwürdig leben, heben sich deutlich von der Konkurrenz ab. Sie gewinnen engagierte, umweltbewusste Talente, stärken die Mitarbeiterbindung und sichern ihren langfristigen Erfolg. Führungskräfte sind dabei der Schlüssel – als Vorbilder, Kommunikatoren und Impulsgeber

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Mentale Resilienz im Job: Wie Sie stressige Situationen meistern und Ihre Leistungsfähigkeit langfristig erhalten

Endless to-do lists, full inboxes, constant availability – and just taking a deep breath in between? Hardly possible. Everyday work demands a lot from us, both professionally and mentally. But how can you keep a cool head even in stressful times – without burning out?

he answer lies in one key success factor: 

. It not only helps you deal with pressure, but also shapes your 

in a conscious and long-term way. In this article, you will learn how to build your inner strength in a targeted manner – and go through your working day with more composure and clarity.

Why resilience is so important in professional life

The demands on employees are increasing: multitasking, constant availability, project work in the home office – all of this requires mental strength. At the same time, there is a greater focus on work-life balance, because long-term performance is closely linked to mental health.

5 ways to strengthen your mental resilience

Not every situation is controllable – and that is completely normal. Learning to accept the unchangeable and focusing instead on what is within your control strengthens your mental stability. This perspective reduces unnecessary pressure and creates more inner peace.

Ask yourself regularly: What am I good at? What challenges have I already overcome? A clear view of your abilities strengthens self-confidence – and helps you approach new situations with more composure. It is particularly helpful to write down your successes or seek regular feedback.

3. Set boundaries – and take them seriously

Resilient people know how important breaks, relaxation and saying ‘no’ are. Pay attention to your sources of energy and consider where you want to use your strengths wisely – and where not. Setting healthy boundaries protects you from burnout and promotes long-term performance.

Whether colleagues, friends or family: a stable social network is a crucial factor in resilience. Actively seek out interaction, ask for advice or just a sympathetic ear. Shared perspectives often help to put challenges into perspective and find new solutions.

Embed routines and self-care into your everyday life

Small habits can make a big difference: a daily walk, short mindfulness exercises or fixed working hours – all of these things create structure and balance. People who take good care of themselves are better able to cope with stress and stay centred even in a hectic work environment.

Resilience – your personal resource for a strong career

Mental resilience is not a panacea, but it is a crucial factor for your future career success. People who embrace challenges, are aware of their strengths and actively seek relaxation build a stable foundation for a sustainable and fulfilling career.

 and shape your future with confidence and stability. Or get straight to the point with your professional strengths using our 

Endlose To-do-Listen, volle Postfächer, ständige Erreichbarkeit – und zwischendurch einfach mal durchatmen? Kaum möglich. Der Joballtag fordert uns, beruflich wie mental. Doch wie gelingt es, auch in stressigen Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren – ohne dabei auszubrennen

Die Antwort liegt in einem entscheidenden Erfolgsfaktor: 

. Sie hilft Ihnen nicht nur dabei, mit Druck umzugehen, sondern auch Ihre 

bewusst und langfristig zu gestalten. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihre innere Stärke gezielt aufbauen – und mit mehr Gelassenheit und Klarheit durch den Arbeitsalltag gehen

Warum Resilienz im Berufsleben so wichtig ist

Die Anforderungen an Arbeitnehmende steigen: Multitasking, ständige Erreichbarkeit, Projektarbeit im Homeoffice – all das verlangt mentale Stärke. Gleichzeitig rückt die Work-Life-Balance stärker in den Fokus, denn langfristige Leistungsfähigkeit hängt eng mit psychischer Gesundheit zusammen

Eine gut entwickelte Resilienz hilft Ihnen,

5 Wege, um Ihre mentale Resilienz zu stärken

1. Akzeptieren, was Sie nicht ändern können

Nicht jede Situation ist kontrollierbar – und das ist völlig normal. Wer lernt, Unveränderbares zu akzeptieren und sich stattdessen auf das zu konzentrieren, was in der eigenen Hand liegt, stärkt die eigene mentale Stabilität. Diese Perspektive reduziert unnötigen Druck und schafft mehr innere Ruhe

Fragen Sie sich regelmäßig: Was kann ich gut? Welche Herausforderungen habe ich bereits gemeistert? Ein klarer Blick auf Ihre Fähigkeiten stärkt das Selbstvertrauen – und hilft, neue Situationen mit mehr Gelassenheit anzugehen. Besonders hilfreich ist es, Erfolge aufzuschreiben oder regelmäßig Feedback einzuholen

Resiliente Menschen wissen, wie wichtig Pausen, Erholung und „Nein-Sagen“ sind. Achten Sie auf Ihre Energiequellen und überlegen Sie, wo Sie Ihre Kräfte sinnvoll einsetzen möchten – und wo nicht. Wer gesunde Grenzen zieht, schützt sich vor Überlastung und fördert langfristige Leistungsfähigkeit

Ob Kolleg:innen, Freund:innen oder Familie: Ein stabiles soziales Netzwerk ist ein entscheidender Resilienzfaktor. Suchen Sie aktiv den Austausch, holen Sie sich Rat oder einfach nur ein offenes Ohr. Gemeinsame Perspektiven helfen oft dabei, Herausforderungen besser einzuordnen und neue Lösungen zu finden

5. Routinen und Selbstfürsorge im Alltag verankern

Kleine Gewohnheiten können einen großen Unterschied machen: ein täglicher Spaziergang, kurze Achtsamkeitsübungen oder feste Arbeitszeiten – all das schafft Struktur und Ausgleich. Wer gut für sich selbst sorgt, kann mit Stress besser umgehen und bleibt auch im hektischen Joballtag bei sich

Fazit: Resilienz – Ihre persönliche Ressource für eine starke Karriere

Mentale Resilienz ist kein Allheilmittel, aber ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre berufliche Zukunft. Wer Herausforderungen annimmt, sich seiner Stärken bewusst ist und aktiv für Erholung sorgt, baut eine stabile Basis für eine nachhaltige und erfüllende Karriere auf

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Digitale Transformation in HR: Wie BPO und RPO den Personalbereich revolutionieren

Why companies should now focus on outsourcing

Digitalisation has triggered profound changes in almost all areas of business – especially in human resource management (HR). Traditional HR departments are increasingly reaching their limits due to growing administrative workloads, skills shortages and technological change. At the same time, demands for speed, flexibility and efficiency are increasing.

 offer effective solutions for strategically rethinking HR processes and providing targeted relief. Companies that rely on these models can not only reduce costs, but also strengthen their competitiveness.

What is business process outsourcing (BPO)?

Business process outsourcing, or BPO for short, refers to the transfer of certain business processes – in the HR area, for example, 

, personnel administration, applicant management or the administration of social benefits – to external service providers. This is not just a short-term outsourcing arrangement, but often a long-term partnership that allows companies to conserve internal resources and focus more on strategic tasks.

A key advantage is that specialised providers such as 

 bring modern technology, in-depth expertise and structured processes to the table. This means that complex HR processes can be handled not only more efficiently and cost-effectively, but also with fewer errors. Companies also benefit from greater transparency and traceability.

Recruiting Process Outsourcing (RPO): When experts take over recruiting

Recruiting Process Outsourcing (RPO) goes one step further and focuses entirely on talent acquisition. Here, the external service provider takes over either individual phases of the recruiting process or the entire applicant management process – from job advertising and active sourcing to pre-selection, organising interviews and onboarding.

This has several advantages: RPO providers often have extensive networks and access to specialised candidates who would otherwise be difficult to reach. They also use state-of-the-art technologies such as 

 and automated screening tools. For companies, this means faster filling of vacancies and less work for internal HR teams.

The demands on human resources management are constantly increasing. Companies not only have to work more efficiently, but also be able to respond more quickly to market changes and new challenges. At the same time, employee satisfaction is becoming increasingly important, which places higher demands on the quality of HR processes.

BPO and RPO offer decisive advantages here:

For which companies are BPO and RPO particularly suitable?

Whether you are a medium-sized company or a global corporation, BPO and RPO can be useful for a wide range of company sizes and industries. Companies facing the following challenges benefit particularly:

How companies successfully integrate BPO and RPO

A strategic approach is necessary for BPO and RPO to be fully effective. The following steps are crucial:

Today, outsourcing HR processes is more than just a question of cost. It is a strategic tool for acting flexibly, quickly and efficiently in the competition for talent and resources. Business process outsourcing and recruiting process outsourcing help companies relieve the burden on their HR departments, optimise processes and focus on what matters most – the people in the company

With tailor-made BPO and RPO solutions, planning security and flexibility can be optimally combined in a constantly changing world of work. Companies that rely on professional partners can thus make their HR strategy future-proof and respond agilely to challenges.

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Warum Unternehmen jetzt auf Outsourcing setzen sollten

Die Digitalisierung hat in nahezu allen Unternehmensbereichen tiefgreifende Veränderungen ausgelöst – besonders auch im Human Resource Management (HR). Klassische Personalabteilungen stoßen bei wachsendem administrativen Aufwand, Fachkräftemangel und technologischem Wandel zunehmend an ihre Grenzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Schnelligkeit, Flexibilität und Effizienz

 bieten hier wirkungsvolle Lösungen, um HR-Prozesse strategisch neu zu denken – und gezielt zu entlasten. Unternehmen, die auf diese Modelle setzen, können nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken

Was versteht man unter Business Process Outsourcing (BPO)

Business Process Outsourcing, kurz BPO, bezeichnet die Übertragung von bestimmten Geschäftsprozessen – im HR-Bereich beispielsweise die 

, die Personaladministration, das Bewerbermanagement oder die Verwaltung von Sozialleistungen – an externe Dienstleister. Dabei handelt es sich nicht nur um eine kurzfristige Auslagerung, sondern oft um eine langfristige Partnerschaft, die Unternehmen erlaubt, interne Ressourcen zu schonen und sich stärker auf strategische Aufgaben zu konzentrieren

Ein wesentlicher Vorteil: Spezialisierte Anbieter wie 

 bringen moderne Technologie, tiefgehendes Fachwissen und strukturierte Abläufe mit. So können komplexe HR-Prozesse nicht nur effizienter und kostengünstiger, sondern auch mit weniger Fehlern abgewickelt werden. Unternehmen profitieren zudem von mehr Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Recruiting Process Outsourcing (RPO): Wenn Experten das Recruiting übernehmen

 geht noch einen Schritt weiter und fokussiert sich komplett auf den Bereich Talentgewinnung. Hier übernimmt der externe Dienstleister entweder einzelne Phasen des Recruiting-Prozesses oder auch das gesamte Bewerbermanagement – von der Stellenausschreibung über das Active Sourcing, die Vorauswahl bis hin zur Organisation von Vorstellungsgesprächen oder das Onboarding

Dies hat gleich mehrere Vorteile: RPO-Anbieter verfügen oft über umfangreiche Netzwerke und Zugänge zu spezialisierten Kandidaten, die sonst nur schwer zu erreichen wären. Außerdem nutzen sie modernste Technologien wie 

 oder automatisierte Screening-Tools Für Unternehmen bedeutet das eine schnellere Besetzung offener Stellen und eine Entlastung der internen HR-Teams.

Warum sind BPO und RPO heute unverzichtbar?

Die Anforderungen an das Personalmanagement steigen kontinuierlich. Unternehmen müssen nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch schneller auf Marktveränderungen und neue Herausforderungen reagieren können. Gleichzeitig rückt die Mitarbeiterzufriedenheit immer mehr in den Fokus, was höhere Ansprüche an die Qualität der HR-Prozesse stellt.

BPO und RPO bieten hier entscheidende Vorteile:

Für welche Unternehmen eignen sich BPO und RPO besonders

Ob mittelständisches Unternehmen oder global agierender Konzern – BPO und RPO können für verschiedenste Unternehmensgrößen und Branchen sinnvoll sein. Besonders profitieren Unternehmen mit folgenden Herausforderungen

Unternehmen BPO und RPO erfolgreich integrieren

Damit BPO und RPO ihre volle Wirkung entfalten, ist eine strategische Herangehensweise nötig. Folgende Schritte sind dabei entscheidend

Die Auslagerung von HR-Prozessen ist heute mehr als nur eine Kostenfrage. Sie ist ein strategisches Instrument, um im Wettbewerb um Talente und Ressourcen flexibel, schnell und effizient zu agieren. Business Process Outsourcing und Recruiting Process Outsourcing helfen Unternehmen, ihre HR-Abteilungen zu entlasten, Abläufe zu optimieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – die Menschen im Unternehmen

Mit maßgeschneiderten BPO- und RPO-Lösungen lassen sich Planungssicherheit und Flexibilität in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt optimal verbinden. Unternehmen, die auf professionelle Partner setzen, können so ihre HR-Strategie zukunftssicher gestalten und auf Herausforderungen agil reagieren

Trenkwalder gehört zu den Top 1% Arbeitgebern des Landes

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